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楊天舉:科技引領(lǐng)打造勘察設計新質(zhì)生產(chǎn)力

發(fā)布日期:2024-09-11 瀏覽量:2147

習近平總書(shū)記深刻指出,新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng )新起主導作用,擺脫傳統經(jīng)濟增長(cháng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力,不僅意味著(zhù)以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新,更體現以產(chǎn)業(yè)升級構筑新競爭優(yōu)勢、贏(yíng)得發(fā)展的主動(dòng)權。


勘察設計行業(yè)作為社會(huì )服務(wù)業(yè),伴隨著(zhù)我國高速的城鎮化建設而得到長(cháng)足發(fā)展,其發(fā)展態(tài)勢和宏觀(guān)經(jīng)濟息息相關(guān),受?chē)一窘ㄔO政策影響較大,在當前的發(fā)展背景下更需要把握新機遇、直面新挑戰,向高質(zhì)量方向發(fā)展。面對新的形勢及高質(zhì)量發(fā)展要求,勘察設計行業(yè)要加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,以新技術(shù)、新要素、新動(dòng)能打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。


在新質(zhì)生產(chǎn)力布局中,勘察設計想要直面挑戰并破解難題,要從科技引領(lǐng)、高端要素集成、數字驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,帶動(dòng)建筑業(yè)全要素效率提升,實(shí)現行業(yè)的可持續健康發(fā)展。


科技引領(lǐng),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈

構建科技應用集成體系



進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,勘察設計行業(yè)從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向科技創(chuàng )新驅動(dòng)、文化驅動(dòng),文化、人才、知識、技術(shù)、數據等要素成為新的決定性要素。需要遵循“創(chuàng )新第一動(dòng)力”的空間規定性,提升科技創(chuàng )新是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力,強化科技創(chuàng )新賦能產(chǎn)業(yè)轉型。


當前,要通過(guò)應用BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等現代信息技術(shù),實(shí)現建筑全生命周期的信息化管理,提高勘察設計效率和質(zhì)量。積極運用綠色低碳科技、綠色材料科技、數字科技、綠色新能源科技等,打造“1+N”科技創(chuàng )新賦能體系。


“1”,科技創(chuàng )新中心。構建數實(shí)融合的科技創(chuàng )新平臺;通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數字技術(shù)應用,拓展科技應用場(chǎng)景,整合科技創(chuàng )新要素;整合利用工程實(shí)驗室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、檢驗檢測機構等科技資源,共建一批公共技術(shù)服務(wù)平臺,為中小企業(yè)科技創(chuàng )新提供支撐和保障。以工程研究中心為載體,整合各類(lèi)科技成果、專(zhuān)家智庫、生態(tài)伙伴資源等,為政府、科研機構以及行業(yè)各類(lèi)企事業(yè)單位提供科技創(chuàng )新服務(wù)的數字化平臺,包括科技成果研發(fā),科技成果評價(jià)、鑒定與檢測,科技成果推廣應用,科技成果產(chǎn)業(yè)轉化以及相應資源導入,從而推動(dòng)行業(yè)轉型升級與高質(zhì)量發(fā)展。


“N”,圍繞綠色建筑、完整社區、區域能源、生態(tài)環(huán)境治理、市場(chǎng)環(huán)衛等細分產(chǎn)業(yè)/賽道,聚焦建筑綠色低碳技術(shù)、基礎設施新材料、水生態(tài)環(huán)境修復技術(shù)、檢驗檢測技術(shù)等進(jìn)行突破。以設計為引領(lǐng),促進(jìn)項目全壽命周期的技術(shù)集成應用,構建新材料、新工藝、新設備應用集成體系,實(shí)現科技創(chuàng )新系統賦能能力提升。


圍繞創(chuàng )新賽道的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)部署創(chuàng )新鏈,構建工程技術(shù)科技集成體系。推進(jìn)資源要素集聚,完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作配套體系,梳理建筑工程科技譜系,構建核心技術(shù)、專(zhuān)用技術(shù)、通用技術(shù)相互整合的技術(shù)體系,構建上、中、下游研發(fā)主體協(xié)同合作的技術(shù)創(chuàng )新生態(tài)。


高端要素集成,線(xiàn)上線(xiàn)下

資源深度整合與全面協(xié)同



圍繞勘察設計行業(yè),導入創(chuàng )意設計、數智技術(shù)、科技創(chuàng )新、溯源認證、職業(yè)教育、供應鏈金融的高端要素。建設勘察設計AI大模型,圍繞市政、建筑、能源工程、生態(tài)工程等市場(chǎng)的多元化需求,提供標準化、個(gè)性化的“產(chǎn)品服務(wù)庫”、細分專(zhuān)家知識域,推動(dòng)勘察設計的產(chǎn)品AI重構,如AI智能設計、AI工藝設計、AI綠色采購、AI教育等軟件包。


構建貫穿于設計創(chuàng )新活動(dòng)全流程的“設計輸入–設計分析–設計輸出–設計執行”創(chuàng )新設計程序,構建“設計戰略定位–用戶(hù)需求分析–設計靈感采集–設計方案生成與評估–商業(yè)模式設計”創(chuàng )新設計方法體系,構建設計與設計師、甲方、施工企業(yè)、供應商等基于可視化平臺的溝通體系,規避各專(zhuān)業(yè)沖突,優(yōu)化設計方案,有效控制造價(jià)。通過(guò)平臺“內嵌”的各種標準化管理體系、工藝庫、構件庫、模型庫、標準庫、項目管理等知識庫,幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游的勘察設計中小企業(yè)、設計師創(chuàng )客提高設計效能。項目一旦投標,就可為設計師提供最好的圖庫、工藝以及最好的設計效果、最完善的設計。同時(shí),數字設計和智能建造、集采平臺和供應鏈平臺全面對接整合,實(shí)現最佳的方案、最優(yōu)的報價(jià)、最好的材料,最終實(shí)現“好項目、好材料、好設計,好價(jià)格、好質(zhì)量”。


通過(guò)高端要素集聚,構建線(xiàn)上的數字設計平臺,形成面向行業(yè)的資源組織與配置服務(wù)平臺,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下資源的深度整合與配置,重構價(jià)值鏈,使設計具備產(chǎn)業(yè)鏈的整合性和帶動(dòng)性,具有“鏈主”價(jià)值,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或者供應鏈中的大部分資源配置和應用具有較強的直接或間接影響力,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉型升級的動(dòng)力之一。


數字驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,

重構勘察設計產(chǎn)業(yè)新生態(tài)



數字化轉型強調以信息化、數字化技術(shù)賦能工程設計行業(yè)及企業(yè)管理創(chuàng )新,優(yōu)化管理模式,重塑管理流程,持續完善企業(yè)管理、生產(chǎn)管理信息系統數據與功能的無(wú)縫集成,逐步實(shí)現工程設計行業(yè)全面數字化轉型。一方面,圍繞勘察設計行業(yè)頭部企業(yè)的數字化轉型,建立數字設計平臺,構建產(chǎn)業(yè)生態(tài),實(shí)現產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通。同時(shí),建筑設計企業(yè)要基于企業(yè)自身業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)業(yè)鏈條,構建全過(guò)程設計生產(chǎn)的智能化管控平臺。另一方面,對于眾多勘察設計行業(yè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),由于其缺乏實(shí)現信息化、數字化的財力和物力,要創(chuàng )造新的商業(yè)模式,搭建公共賦能平臺,提供生產(chǎn)協(xié)同、項目管理、知識管理、人才共享、財務(wù)共享、合約法務(wù)、供應鏈金融、技術(shù)集成等綜合服務(wù),幫助生態(tài)鏈企業(yè)專(zhuān)心做好產(chǎn)品與服務(wù),最終實(shí)現整個(gè)行業(yè)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化轉型,實(shí)現商業(yè)生態(tài)重構和利益重新分配。


BIM技術(shù)應用。提升BIM設計軟件性能,重點(diǎn)突破三維圖形平臺、建模軟件、數據管理平臺;加強設計標準化體系建設和數字賦能,完善BIM正向設計,強化協(xié)同設計,推動(dòng)AI識圖、智能設計研究,探索工程項目數字化交付,增強企業(yè)創(chuàng )新能力。在大型基礎設施、市政工程、城市更新、公共建筑等方面,推進(jìn)工程項目設計方案BIM交付,完善工程項目設計及竣工成果數字化交付體系。與此同時(shí),積極推進(jìn)智能化、標準化、集成化設計,建設資源配置合理、專(zhuān)業(yè)分工明確、數據交互共享、成果系統集成的網(wǎng)絡(luò )化設計環(huán)境,積極探索跨組織、跨地域勘察設計協(xié)同工作新模式。鼓勵勘察設計企業(yè)建立知識管理系統,收集設計方案、標準規范、設計圖集等知識資源。積極推廣知識圖譜和人工智能技術(shù)應用,促進(jìn)勘察設計智能化,不斷提升勘察設計質(zhì)量和效率。


設計協(xié)同。以BIM、VR、移動(dòng)通訊等技術(shù)為手段,集成專(zhuān)業(yè)設計信息,深化設計信息、施工建造信息、運維信息的虛擬化模型作為統一載體,實(shí)現單個(gè)專(zhuān)業(yè)內、多個(gè)專(zhuān)業(yè)間以及多參與方的異地協(xié)同設計與互動(dòng),并基于全生命周期的數字化設計、建造和運維模擬運行,形成工程勘察設計產(chǎn)品物理參數模型、項目管理過(guò)程模型、虛擬施工模型、虛擬運維模型等的“全過(guò)程數字化樣品”模擬。提前預見(jiàn)并解決工程勘察、設計、施工、運維中出現的問(wèn)題,以很小的代價(jià)和最快的速度實(shí)現全過(guò)程PDCA的虛擬執行和優(yōu)化調整,將后期生產(chǎn)、施工、運維產(chǎn)生的風(fēng)險與問(wèn)題前置。通過(guò)“一鍵導出”數字化圖紙、建材信息、虛擬施工模型、工序模型和項目橫道圖,通過(guò)工程勘察設計互聯(lián)網(wǎng)平臺和工程物聯(lián)網(wǎng)系統,建立起工程項目全參與方的泛在連接。各方通過(guò)可視化的模型協(xié)作協(xié)同完成建筑工程的采購、施工、運維,更高效地實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。


“設計+生產(chǎn)”協(xié)同。通過(guò)數字化平臺,實(shí)現EPC項目的設計、采購、造價(jià)、施工的相關(guān)參與方實(shí)時(shí)在線(xiàn)協(xié)同,使業(yè)主、建設方、施工企業(yè)、工程咨詢(xún)方在一個(gè)協(xié)同平臺及時(shí)交流和協(xié)調,實(shí)現“設計造價(jià)一體化、設計采購一體化、設計施工一體化”,精準控制項目成本,實(shí)現勘察設計行業(yè)的全過(guò)程、全參與、全專(zhuān)業(yè)的協(xié)同。


提高全要素生產(chǎn)效率,

設計引領(lǐng)構建行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力



通過(guò)“平臺+生態(tài)”的模式,以設計引領(lǐng),實(shí)現設計+產(chǎn)業(yè)、全過(guò)程和全參與方等全要素集成。以設計+一體化、協(xié)同化系統集成,整合建設方、施工企業(yè)、材料商、運維商等上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài),實(shí)現設計育成到工程建設育成,改變生產(chǎn)模式,重構生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)商業(yè)模式變革,并參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規劃等為供給側改革服務(wù)的環(huán)節中,構建“平臺+產(chǎn)業(yè)”新生態(tài)。


以“設計+”推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢(xún)


建立項目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。鼓勵引導勘察、設計企業(yè)積極發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù),并與產(chǎn)業(yè)投資、投資金融等結合,形成一體化的服務(wù)。主要包括以下三個(gè)維度:


一是城市系統設計咨詢(xún)服務(wù),為城市提供系統解決方案的城市咨詢(xún),包括頂層設計,戰略、產(chǎn)業(yè)、空間+X的系統規劃,建設項目開(kāi)發(fā)建設、招商引資、運營(yíng)服務(wù)以及建成之后的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、物業(yè)服務(wù)等。


二是建設項目的全過(guò)程設計咨詢(xún),包括前期的項目決策、項目建議書(shū)和可行性研究報告的編制或評估、項目立項、項目審批等,開(kāi)發(fā)建設期即全過(guò)程工程咨詢(xún)的內容以及建成后運營(yíng)期的運營(yíng)服務(wù)、招商引資、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、物業(yè)管理等。


三是工程系統咨詢(xún)服務(wù),包括從項目立項、可研、決策到項目建設過(guò)程的咨詢(xún)、項目管理以及項目建成后的運營(yíng)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等。構建“1+3+X”的全過(guò)程工程咨詢(xún)體系,其中,“1”為全生命周期咨詢(xún)管理服務(wù);“3”是投資決策階段、建設實(shí)施階段和運維階段;“X”是投資決策綜合性咨詢(xún)、工程勘察設計咨詢(xún)、項目管理、物業(yè)管理咨詢(xún)、運營(yíng)管理咨詢(xún)和社區管理咨詢(xún)等。


促進(jìn)設計+產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展


設計企業(yè)要發(fā)揮設計在智慧制造、智能建造上的新優(yōu)勢,提升我國基礎設施水平、人居環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)工程勘察設計和工業(yè)設計跨界聯(lián)動(dòng),向高端綜合設計服務(wù)轉變,推動(dòng)設計服務(wù)領(lǐng)域延伸和服務(wù)模式升級。以設計作為科技成果轉化為生產(chǎn)力的橋梁、紐帶,圍繞創(chuàng )意設計、產(chǎn)品設計、工業(yè)設計、工程設計、綠色設計五大關(guān)鍵領(lǐng)域,通過(guò)數實(shí)融合,為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù),聚焦產(chǎn)業(yè)科技新趨勢;將設計始終貫穿于城市發(fā)展的全過(guò)程,并將科技要素與地方特色資源緊密結合,重組生產(chǎn)要素、重構生產(chǎn)關(guān)系、釋放生產(chǎn)力,形成區域平臺經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、結算經(jīng)濟等,最終推動(dòng)區域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)提升、企業(yè)轉型、產(chǎn)品升級。


推進(jìn)設計+工程總承包模式


發(fā)揮以“設計+”主導的工程總承包示范項目引領(lǐng)作用,鼓勵有條件的設計企業(yè)承接技術(shù)復雜的建筑工程、市政工程以及以工藝為主導的工業(yè)工程總承包項目,提升設計的科學(xué)性、安全性、精細度和施工便利性。引導有條件的設計企業(yè)建立與工程總承包相適應的組織機構和管理體系,進(jìn)一步轉變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和組織實(shí)施方式,培育工程綜合服務(wù)能力,推動(dòng)與國際化生產(chǎn)組織方式接軌。鼓勵政府投資項目和國有企業(yè)投資項目?jì)?yōu)先采用工程總承包模式。


設計+投建營(yíng)一體化模式創(chuàng )新


系統整合項目參與各方資源,創(chuàng )造工程領(lǐng)域價(jià)值鏈供應體系,圍繞工程設計、工程施工、市政運維,按照工程項目全生命周期理論,提供從策劃、咨詢(xún)、規劃、設計、招標代理、勘察、采購、裝修、施工、機電安裝、項目管理、代建服務(wù)、建成運營(yíng)等全過(guò)程或階段性服務(wù)。發(fā)揮城市發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)、規劃設計、基礎設施建設、工程總承包等方面的全縱向一體化優(yōu)勢,強化技術(shù)集成創(chuàng )新并不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升落單能力和經(jīng)營(yíng)價(jià)值,提供專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的系統解決方案,探索創(chuàng )新投建營(yíng)一體化等模式。


總之,勘察設計企業(yè)要通過(guò)科技引領(lǐng)、高端要素集成、數字驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,以新技術(shù)、新要素、新動(dòng)能打造勘察設計新優(yōu)勢,帶動(dòng)建筑業(yè)全要素效率提升,構建勘察設計新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現行業(yè)健康可持續發(fā)展。


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